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一是要抓生产抢进度，围绕重点工程计划，做好物资、技术等各方协调工作，按照“冲刺四季度、决胜保目标”主题竞赛各项要求，精准发力，确保项目工期按时兑现。
二是加强安全文明生产和质量管控工作，加强现场安全监督和日常安全检查。严抓工艺，强化过程质量控制，提升产品质量。
三是紧盯“双清”工作不放松，抓好年底各项目计量回款工作，努力压减“两金”，保证公司资金链的安全，确保全年“双清”目标顺利实现。
四是各级领导要切实关心职工生活，发挥后勤保障作用，将关爱职工落到实处。全体干部职工要铆足干劲、齐心协力，高标准完成各项工作，确保全年目标任务顺利完成。 |
